詳細(xì)內(nèi)容
2021年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審查
“以史為鑒，可以知興替；以人為鑒，可以知得失；以銅為鑒，可以正衣冠”
內(nèi)部審核就是一次對(duì)質(zhì)量體系“對(duì)鏡自照”的過程，通過現(xiàn)場(chǎng)審核取得客觀證據(jù)，對(duì)照審核準(zhǔn)則形成審核發(fā)現(xiàn)，評(píng)價(jià)體系的充分性、符合性、有效性。對(duì)體系運(yùn)行的亮點(diǎn)予以發(fā)揚(yáng)和擴(kuò)展，對(duì)于體系運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)予以改進(jìn)，通過預(yù)防管理，質(zhì)量體系運(yùn)行處于受控和有效狀態(tài)以保證產(chǎn)品質(zhì)量，最終讓客戶滿意。根據(jù)公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃安排，由公司最高管理者任命，成立了質(zhì)量體系內(nèi)部審核小組，審核小組由審核組長、組員組成，同時(shí)公司邀請(qǐng)了2名主管軍事代表作為觀察員對(duì)審核過程進(jìn)行見證和提出要求。
2021年10月25日9：00召開了首次會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理閻海生主持，會(huì)議上閻副總宣讀了公司對(duì)審核組的任命文件和公司對(duì)此次審核的要求。質(zhì)量保證部部長賈亞軍作為此次審核組組長，宣讀了此次審核的目的、依據(jù)、范圍、時(shí)間安排、組員分工以及審核重點(diǎn)，并提出了審核應(yīng)客觀公正，以事實(shí)為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)審，以結(jié)果為導(dǎo)向，追本溯源，做有價(jià)值的發(fā)現(xiàn)。軍事代表強(qiáng)調(diào)質(zhì)量內(nèi)審是對(duì)公司質(zhì)量體系運(yùn)行的成績和效果的自查，自己對(duì)自己的審查一定要從嚴(yán)要求、不留情面，使我們的問題徹底的暴露出來，這樣才能起到內(nèi)審應(yīng)有的效果，達(dá)到提高質(zhì)量管理水平的目的。公司黨委書記武文斌做總結(jié)講話，軍工產(chǎn)品，質(zhì)量第一，虛心接受軍事代表提出的指示，要求各部門積極配合審核組工作，促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。會(huì)議結(jié)束后，審核組依據(jù)審核計(jì)劃的安排，開始了為期3天半的審核工作，期間各個(gè)部門積極配合，不隱瞞不推諉，積極提供見證材料，虛心聽取審核組的意見。通過為期近4天的審核，審核組內(nèi)外部進(jìn)行了充分的溝通，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)達(dá)成了共識(shí)。
2021年10月29日14:00，召開了末次會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理閻海生主持，副總經(jīng)理表達(dá)了對(duì)審核組工作的肯定和關(guān)懷，審核組長賈亞軍對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行了全面的總結(jié)，肯定了公司質(zhì)量體系取得的進(jìn)步，提出了存在的不足，對(duì)于審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，要求各部門在一個(gè)月內(nèi)完成整改，同時(shí)征求了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門對(duì)審核組的工作評(píng)價(jià)，提出寶貴意見，持續(xù)提升內(nèi)審員團(tuán)隊(duì)工作能力。公司黨委書記武文斌強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品為本，質(zhì)量為魂，對(duì)質(zhì)量的要求時(shí)刻不能松懈，要求各部門以本次質(zhì)量內(nèi)審為契機(jī)，除了徹底關(guān)閉本次不符合項(xiàng)的問題外，繼續(xù)開展內(nèi)部質(zhì)量問題自查工作，不斷完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平。會(huì)后，質(zhì)量保證部將本次內(nèi)審資料報(bào)送軍代室，讓我們的終端客戶提出寶貴意見。
內(nèi)審工作雖已結(jié)束，但航科人對(duì)質(zhì)量的追求并沒有止步，以顧客為中心，讓客戶滿意是我們的工作宗旨，航科人將繼續(xù)秉持“遵守規(guī)范，嚴(yán)控過程，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意”的質(zhì)量方針，做等離子體裝備技術(shù)領(lǐng)域的專家和領(lǐng)先者，為國防事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。
